viernes, 15 de mayo de 2020

Blog entry. Analysis on social movements.



Analysis on social movements

social movenment

A social movement is a non-formal group of individuals or organizations that aims at social change.

Context, place, date and historical data

The Salt March in India
Mahatma Gandhi started a 300 kilometer walking tour. It was March 12, 1930 and his walk was a protest against the British Empire.
His final destination was the coast of the Indian Ocean, which he arrived on April 6 of the same year. Gandhi advanced into the water and collected some salt in his hands, a symbolic gesture with which he invited the people of India to ignore the tax on the production and sale of salt in the country that had established the British Empire.


Process of deindividualization

This law prohibited collecting salt from the inhabitants of India, but the action of Gandhi - who for 23 days was giving speeches to the crowds that followed him - was replicated throughout the country. The inhabitants collected the salt in broad daylight, defying the British, and the British filled their prisons with salt thieves.
Process of de deinvidualization
This peaceful act triggered the first massive act of civil disobedience, the start of 17 years of the fight for India's independence.

lunes, 2 de marzo de 2020

PORTAFOLIO UNIDAD 1


H. Ayuntamiento de Tepotzotlán, Estado de México.
 Personajes: Síndico Municipal y Auxiliar administrativo


 Conflicto:
 El 12 de Febrero del presente año, había una serie de pendientes sobre escrituraciones de predios por resolver pero mi área estaba detenida por motivos de documentación solicitada a otras áreas que no nos habían aún proporcionado. El C. Presidente municipal  de este Ayuntamiento me mandó llamar a mi y a otro compañero de la oficina para tener un informe a la brevedad del por qué no se le había dado conclusión a los temas ya mencionados, ya que en ese momento no se encontraba la Síndico municipal, la cual es nuestra Jefa directa. Después de esto, le informamos al presidente lo solicitado pero él no quedó conforme con la solución ya que era un tema que  ya le había encargado a mi jefa con bastante tiempo de anterioridad. Al regresar a la oficina la Síndico ya estaba ahí, bastante molesta y comenzó a regañar a mi compañero porque no le avisamos que el presidente nos había mandado llamar, pero no tuvimos tiempo de hacerlo ya que fue con calidad de urgencia, ella gritó y dijo que la ordenes que debíamos de seguir eran de ella principalmente y que teníamos 48 horas para dar solución a los temas ya mencionados.


1.-CONFLICTO O PROBLEMA 

 Es un conflicto ya que existe la falta de comunicación tanto en el personal, como en las personas de mayor rango  y hace que todo comience a atrasarse desde un principio, aparte pues no saben escuchar mas bien solo dan  ordenes y no escuchan , se quieren deslindar del asunto , encargando a otros .

2.- TIPOGRAFÍA DEL CONFLICTO

CONFLICTO REAL
por que de verdad existe , están relacionadas distintas personas , y todo comenzó  por diversas causas desde que no tenían la documentación completa ,hasta la manera en que no saben comunicarse.

CONFLICTO DE INFORMACIÓN
 por que las personas les falta información necesaria para tomar decisiones y comunicarse .

3.- TEORÍAS DEL CONFLICTO

conflictos funcionales y disfuncionales

Elegí esta teoría por que menciona que estos conflictos no son buenos ni a los , si no que son sus efectos o consecuencias los que determinan que sea bueno  o malo .
  funcional: pienso que es funcional por que al principio pienso que algunos trabajadores si buscaban una solución y trataron de comunicarse y ver que hacer para poder entregar las escrituras , tal vez estaban buscando  una solución al problema .

disfuncional : también se encuentra en disfuncional por que pienso que la sindico fue la que comenzó a dar ordenes y comenzó a alterar a todos los trabajadores sin antes haber escuchado bien ayudarlos a darle una solución al problema y esto hizo que comenzara a generar estrés en todos y esto genero un equilibrio emocional en todos .

4.- PROCESO DEL CONFLICTO 

pienso que se encuentra en etapa 3 ´porque es don están las intensiones don , tal vez tenían que evitar a que pasara eso , o bien tal vez el saber manejar o llegar a una solución de parte de su sindico .
 y en la etapa 4 que es donde se encuentra el comportamiento de ambas partes , como de su jefa que no escucho y solo dio ordenes y se deslindo de la responsabilidad que  bien o no era de todos ,  y de los trabajadores que tampoco fueron escuchados y no encontraron una solución .


conclusión personal .

pues pienso que este tipo de conflictos se da por la mala organización en los trabajos y también por la falta de comunicación y lo que vi es que también las personas de mayor rango pues es gente que tal vez en situaciones así , no les gusta ayudar o dar solución simplemente sed lavan las manos y ya .





martes, 11 de febrero de 2020

TIPOLOGIA DEL CONFLICTO





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reflection : 



In this work we were able to learn the different types of conflicts and on which each one is based, in addition to that because they occur. some of them are very interesting since they exist from the most senses to governmental conflicts. On the other hand, talking about the app in which we carry out the work is very interesting since you save time and you can interact with your team, this facilitates the work and saves time, and it is very father to edit and put your own design.

lunes, 10 de febrero de 2020

Sample entry

  1.-¿  What would You Say is the biggest diference between a problem ando conflicto ?
Un problema pienso que es una cuestión que se da por hay diferencia entre formas de pensar , trabajar y que se resuelve hablando o llegando a un acuerdo .
Un conflicto es un acto que se da talvez por diferencias entre más personas ,dónde no se lleva aún acuerdo y no hay manera de darle solución .
2.- ¿What are the most rommon conflicts ay the workplace or company?
Pienso que la mayoría de los conflictos que se dan en las áreas de trabajo son la manera en la que se trabaja , se organizan hasta muchas la manera en que piensan las distintas personas .
3.- is ir relevant to be skilful at negotiation ?
Pienso que es muy importante el poder ser una persona hábil para poder negociar o resolver un problema para talvez en una empresa cuando llegas a tener un puesto alto eres encargo de encargarte de eso .

REFLEXION

1.- WHAT DID I LEARN ?

 Aprendí que un problema es una cuestión que se puede arreglar más rápido que un conflicto .
2.- HOW IS THIS GOING TO BE USEFUL ?
será útil para la forma en la que nos tenemos que dirigir talvez cuando se llegue a presentar un conflicto o problema .
3. WHAT DO I NEED TO IMPROVE ?
Pienso que talvez me tengo que enseñar a escuchar las opiniones de la demás gente , y actuar de mejor manera antes estás cuestiónes .
4.-WAS IT EASY OR DIFFICULT ?
Se me hizo fácil e entretenida .